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目的：

為了防止生產中不良制品混入良品中影響到品質,及時而準確的反映工程品質，同時對工程品      質作出相應的改善措施，特此對不良制品及不良產生的條件進行管理

    2.適用范圍：

適用于TDL制造部

    3.主管部門：

制造部

    4.定義：

工程不良:指生產中已完成的完成品或半成品(ASS'Y),沒有達到所規定的基準,而被判定不良的制品

    5.工程不良統計方法：

5.1.    修理人員每天對工程不良制品依照《修理指南》進行修理，修理后的具體內容記入到《修理日報》或《ICT修理日報》,《T.UP修理日報》中，每天下班時統計各不良項目的臺數，統計之后記入至《工程不良統計表》中，記入時要項目區分，同時還要算出每天的工程不良率。

5.2.    每月月底，班長根據《工程不良統計表》進行核算，統計出該月的工程不良率。

5.3.    每月月底，生產主管根據班長提交的各LINE的《工程不良統計表》，統計出各機種總的各項工程不良臺數，做出各機種總的《工程品質報告》，然后要求各機種技術員對前五大項不良進行改善，制定對策；同時預定下月將要達成的目標，下月初生產人員對實績統計，并全數記入到《工程品質改善活動》中。

5.4.    事務員每月根據各機種總的《工程品質報告》的工程不良率作成《工程品質及改善報告書》。

    6.工程不良處理方法：

6.1 LINE工程檢出之不良品放入不良品盒。

       6.2 修理人員將不良機芯或基板移動到不良解析區。

 6.3 確認機芯或基板不良項目后，參照《修理指南》及《解析標準作業手順書》相應內容進行修理，不了解的不良項目按照技術人員指導修理。

 6.4機芯或基板分體時，需把部品放入“解析部品盒”內，交換的不良品放入不良品盒內。禁止        多臺不良機芯或不良基板同時修理。

 6.5機芯或基板修理后確認“解析部品盒”內有無部品，機芯或基板有無欠品。

 6.6修理項目檢測，OK品參照《修理機芯標示圖》做修理標記，NG品由內容6.3開始重新操作

 6.7修理內容記錄在《修理日報》中，但SUB LINE則記錄在《工程不良統計表》中，PWB板不良      修理后記錄在《修理日報》或《ICT修理日報》,《T.UP修理日報》中,修理1臺記錄1臺,

修理品參照《不良機芯解析流水圖》重新投入LINE, PWB課不良修理品參照《PWB不良基板流水圖》重新投入LINE。

6.8修理項目判定為作業不良時及時向工程作業者反饋，避免再發，屬于來料不良或設計不良時，其異常狀況依照《不具合處理要領》。