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*注意事項:

1.檢討一下工程機能抽出的特性是否管理點設定

如果有可能測定的話,照樣以管理點設定,假如無法設定的場合需要另設定點檢點

2.對于涉及管理點的影響度，標示其重要度,影響大的問題，做為點檢點預先決定，通過工程解析

如發現影響度小的問題,從點檢項目中削除(要充分反映工程FMEA結果)

5.6檢討管理方法：

關于設定的管理項目，以下列項目決定管理方法

規格:記入管理點的規格值

頻度:記入檢測頻度,批量數,抽樣法

擔當:記入檢測管理項目的擔當者名

測定方法:記入測定管理項目的測定器具名

資料樣式:記入管理圖、圖表、檢查表等資料管理樣式

標準書類:記入有關工程的標準書類名

5.7記入在QC工程圖里

在[QC工程圖]上記入以上事項,通過全體工程綜合性檢討

6.QC工程圖使用法：

6.1能夠了解，在現場為了品質保證，怎樣做最好

6.2在與前后工程的關系中，可以了解到需要管理的特性

6.3管理監督，通過管理項目管理各個工程進展狀況，而且以此為根據，指導部下或改善作業方法

*如上能夠徹底明確日常管理當中的品質保證體制(也利用于作業手順書的開展)

7.相關文件：

《制造仕樣書》

《工程FMEA》

《評價仕樣書》