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1． 目的

對(duì)LINE部品的選別，追加工的管理方法進(jìn)行明確.

2． 適用范圍

LINE部品的選別，追加工管理

3． 主管部門

制造部

4． LINE部品選別追加工處理流程    參見附件（一）

5． LINE不良發(fā)生時(shí)，由相關(guān)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行確認(rèn)，并連絡(luò)副主管以上，由其對(duì)不良問題進(jìn)行判定。

5．1 屬一般問題，采用《問題對(duì)策報(bào)告書》提出，并連絡(luò)相關(guān)部屬進(jìn)行對(duì)策。

5．2 屬異常問題

5．2．1責(zé)任主管將異常問題向部門長(zhǎng)報(bào)告，由部門長(zhǎng)根據(jù)情況連絡(luò)本社及對(duì)社內(nèi)作出指示。

5．2．2責(zé)任主管就異常問題連絡(luò)各相關(guān)部門，并及時(shí)召集相關(guān)部門的權(quán)責(zé)人員召開檢討會(huì)。

5．2．3 檢討會(huì)應(yīng)及時(shí)地商討暫定對(duì)策，明確各階段的部品及成品的處理方法，并作成議事錄。

6． 當(dāng)部品需選別或追加工處理時(shí)，由權(quán)責(zé)部門長(zhǎng)將選別、追加工的處理方法向本社、客先連絡(luò)，同時(shí)發(fā)行《特別作業(yè)指示書》。

7． 本社、客先承認(rèn)后進(jìn)行選別、追加工實(shí)施。

7．1在實(shí)施選別、追加工前應(yīng)確定方法，并在《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書》中明確。

7．2實(shí)施選別、追加工作業(yè)時(shí)，每天需對(duì)作業(yè)方法、加工治具、加工的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，作成《點(diǎn)檢記錄》及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》，并將加工產(chǎn)品的確認(rèn)結(jié)果記錄于《特別作業(yè)指示書》中。

8． 加工產(chǎn)品的投入由制造班長(zhǎng)及技術(shù)確認(rèn)，將確認(rèn)結(jié)果記錄于《特別作業(yè)指示書》中，連絡(luò)QC確認(rèn)。

9． 有必要進(jìn)行QA試驗(yàn)時(shí)，連絡(luò)QA進(jìn)行實(shí)施。

10． 當(dāng)客先有要求時(shí)，依客先的方法實(shí)施及在產(chǎn)品外包箱或現(xiàn)品票中進(jìn)行識(shí)別標(biāo)示。

11． 對(duì)選別、追加工作業(yè)的實(shí)施記錄進(jìn)行保存，以便于産品的追溯。

12． 相關(guān)文件

問題處理報(bào)告書                  P-B-017

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書

13. 相關(guān)表單及保管期限

特別作業(yè)指示書                  Q-B-005        一年